职业经理人的12项能力
讲师：马红忠 已加入：1956天 关注：2288
<p>作为职业经理人，有12项关键的管理能力。今天给大家分享一下，<br />
第一，时间管理和分配能力。<br />
第二，目标与标准的设定能力。<br />
第三，计划制定和安排的能力。这三点是属于行政能力方面的<br />
第四，就是问题的诊断确认与解决的能力。<br />
第五，决断与风险的衡量的能力。<br />
第六，清晰思考和分析的能力。这三点是属于认知能力的层面方面。<br />
第七，就是教练技术与这个授权管理授权的能力。<br />
第八，评估和绩效辅导的这个能力。<br />
第九，行为规范和情商的能力。这三点是属于你在管理上的督导的能力体系。<br />
第十，倾听和整合消息的能力。<br />
第十一，获得正确的信息的能力。<br />
第十二，就是你会发出明确的指令的能力。最后这三条是属于沟通能力层面。<br />
这12项关键的管理能力都要具备。</p>
