去过海底捞的朋友，都会被他们热情周到的服务所折服。到底是什么魅力，让海底捞的员工变得那么积极，那么主动呢？除了海底捞的文化工作氛围之外，海底捞的薪酬体系也发挥了很大的威力，海底捞的员工，每个月工资他是由八个部分组成的，也就是八个模块，实现了对员工的行为精准激励。海底捞员工的公司基本包括基本工资、加班工资、奖金、话费补贴、级别工资、工龄工资、分红、父母补贴等八个部分，一听，好像这些构成也没有什么特别的。细细琢磨，会发现其中的玄机，每一个组成部分都对应着精准激励。重点分析一下六个部分。
一、基本工资。海底捞的基本工资实际上就是典型的计件工资，不同的岗位对应不同的计件内容。比如服务顾客数量，清洗餐具的数量，菜品传达的数量等等，这是解决服务人员主动性的关键。比如主动迎客，主动谈菜，主动清零，完全体现了独特的激情模式。
二、奖金。奖金跟员工的表现直接相关。先进和标兵员工每个月是80块钱，劳模员工每个是280块钱，功勋员工每个月是500块。不管是先进的还是劳模，都会有一个具体评估标准，写的清清楚楚，明明白白，让员工一看就知。
三、级别工资。级别工资主要体现业务的熟练程度，一般把员工分成三个级别，分别是新员工、二级员工和一级员工。
1、新员工没有级别工资。
2、二级员工每个月40块。
3、一级员工每个月60块。别看数额不大，但是员工每晋升一级都能得到相应的回报。
四、工龄工资。任何一个人每个月涨40块钱，逐年累加。也就是海底捞的员工只要一直待下去，每年就会递增480块钱的底薪，这个动作会大大降低员工的流失率，减少培训的费用。
五、分红。是有针对性的，只有一级以上的员工才可以享受分红，分红的总金额是当月分店利润3.5%。当然了，这个激励作用就大了，直接推动基层员工向更高级别去努力。
六、父母补贴。这个钱直接寄给员工老家父母的每个月200 400 600块钱不等。有了这个补贴，直接提升员工的归属感，父母都会支持员工继续呆在海底捞工作。
所以薪酬结构拆分不是简单粗暴的固定，工资加浮动工资一定要结合工作场景进行科学拆分，才能达到精准激励的效果。
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