关于领导力，这个也是老生常谈的，就抓住两点。
第一点，要拿到结果。为什么拿到结果？结果是*证明你领导力具备合理性或者合法性的*标准。就凭什么你是我领导，不是你的职位在这儿，职位只是你被这家公司授予的，但你有这个的职位，我有可能根本不听你的，为什么，因为我听你的，拿不到结果，我为什么要听你，所以只有你带着我一起拿到的结果，我才能获得能力的提升，获得目标的达成，拿到我该拿的绩效，然后升职加薪。所以领导如果在他的管理之下没有结果，结果一切都是扯淡。所以一点就是做领导的所有方法，可以无所不用其极，但结果必须是要拿到结果，没有结果一切都不重要。
第二点，管理领导的方式、风格，气场这不重要，*重要的是表里如一。就比如谁谁脾气就是大，表里如一就行了，别跟A脾气大，跟B和颜悦色的。A犯错误的时候，你恨不得把天花板都给捅了。B犯同样错误的时候，你谆谆教导，这就会出现什么问题呢？团队对你的行为和价值观判断出现不一致，一旦不一致，这个信息在传递的时候就会出现大量的失真，团队就会互相猜，他们会互相猜，他们也会猜你，猜的多，这个信息一定出大问题。所有的信息团队内的传递一定要简单直接和清晰，所以比如董明珠，她就是渣渣，到哪儿都是骂骂咧咧的，表里如一就非常好。任正非有人问说任总，你以后不要发脾气，就是发脾气，这样对身体不好，您身体不好，华为经营，我们也很担心，任总说没事，我发脾气，从来不高血压，血压一点不高，我不发脾气，血压才高。他就是表里如一，这个很关键。因为他predictable，可被预测，而表里如一，在英文当中的那个单词特别好，integrity。它表示什么意思呢？就是这个人真诚，就相当于这个人他自己内心是不拧巴的。如果你跟一个领导，他自己内心就天天在那拧来拧去的。他表面是一套，背后是一套。其实在手下干活特别难干，因为不知道他到底要干嘛，他说的哪句话是真，哪句话假太累了。
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