薄子健

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如果经常加班,送你七句话

讲师:薄子健   已加入:641天   关注:2319   


这两天,某企业加班事件闹得沸沸扬扬,如果你也经常加班,送七句话。

第一句话,抱怨是最没有价值的。经常加班往往不是单方面造成的,要么是领导下达的指令无效,要么是在工作中没有抓住关键点。当然无论如何,肯定都是领导的错,因为领导权力大,但是就算有情绪,非常愤怒,把领导搞下去,其实也不等于我们接下来就不用加班了。天底下没有完美的领导,我们和领导的位置不同,思考事情的角度不同,分歧是永远存在的。更重要的是,要弄清楚自己要什么,如果非常排斥加班,首先要停止抱怨,走到情绪的背后,给自己定一个阶段目标,然后想清楚我是要留下还是要离开。无论如何最重要的是实现自己的目标。

第二句话,聚焦领导认可的有效贡献。我们排斥的其实不是加班,而是没有回报,没有价值的加班。我们只是不喜欢被剥夺,同时我们也要接受,职场的核心是实际贡献,不是谁对谁错,也不是加不加班,工作时间长不长,工作量多不多,这些都不是关键。如果想做出更好的实际贡献,就得主动跟领导沟通,多了解领导的预期,主动和领导确认最重要的工作是什么,如果要做好这项工作,其他的工作是不是可以放一放,这些都是应该养成和改进的工作习惯。如果想做出更好的贡献,就得关注领导的预期,改变自己的工作方式,主动和领导确认他最看重什么,最希望我做好什么,我是否清楚工作标准,我过去的工作是否创造了真正的价值。

第三句话,坚持复盘成果和方法。复盘主要有三个标准:

第一个,价值总结经验,提高效率,减少无用功。

第二个,价值量化成果,方便汇报,提升自信心。

第三个,价值沉淀能力,面向未来,增强确定性。坚持复盘是加速个人成长的*途径之一。

第四句话,主动汇报工作进展。有了很好的复盘,接下来就可以向领导汇报工作进展。千万不要误会,汇报工作不是为了解决问题,汇报工作是为了经营信任,经营信任是为了在工作中赢得更多的话语权,而让自己不完全处于被支配的地位。为什么加班多?因为所有的工作指令都是领导发出的,我们跟领导之间完全是接收指令的状态。主动汇报工作,经营跟领导之间的信任,为我们赢得更多话语权,很多不重要的工作,当然就可以不用去做了。

第五句话,定期争取领导的评价。争取评价其实不是为了获得表扬,领导的正式评价,也能让我们更加清楚我们过去的工作哪些是有效的,哪些是无效的,这样在接下来工作中也会减少无用功。

第六句话,积极关注外部机会。关注外部机会不等于马上要跳槽换工作,其实更重要的是,走出去看一看其他人是怎么做的,行业的情况怎么样。外面的世界是不是已经发生了变化,自己目前的处境在这个市场上到底有什么价值?有了这样的一个了解之后,再对比自己目前的状态,心态会更加踏实。

第七句话,不做无脑键盘侠。领导有好有坏,公司有好有坏,其实员工也有好有坏,这个世界就没有什么*的对错,与其在网上谩骂和争论,不如回归自己的目标,做出自己的选择,永远记住成年人的第一责任,就是把你该做的事情做好,把你自己的小日子过好。

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