如何经营好一家实体门店，做生意就要关注以下几种数据。
1、业绩等于客数乘以客单，设定一个业绩目标的拆分方式，就是增加客户量或是客单额。比如这个月的10万的业绩额，目标是500个客人，那单次成交就是200元。若没有那么多客人，只能锁定200人，那就要增加客单到500元。
2、客单额等于产品组合+产品套餐。客人为什么要买一号产品又买二号产品，走的时候再买三号产品，这一定是你在销售流程和话术上面有研究，思考一下你现在的产品组合是不是还不够完整。
3、你的转化率，新客人进店，100人留下了十人，才只有10%的转化率，另外90人没有转化，一般都是你的转化政策上面有问题，扩大转化率很重要。
4、你的转介率，客人*的价值不是消费了多少，而是给店里介绍了多少，新客人没有转介率，你的新客人的获取成本就会很高，定期要去看这个数据。
5、你的流失率，有进就有出，做不到不流失，但可控是必须的。不能等老客人都流失了再采取措施，为时已晚了，把流失率降到最小值，业绩必不会下滑。
6、你的唤醒率，每个季节都要进行睡眠，客户的唤醒工作。要相信客户不会离开你，只要你不断的用方法去争取，就可以。这些数据，你是否能够认真的去关注过呢？想经营好，就要有数据思维，用数据导向来分析经营的问题，从而调整经营的策略。
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