人人效仿的阿米巴制度，竟然不把人当人看。阿米巴制度是日本经营之神稻盛和夫发明的，靠着这套体系，他将濒临破产的京瓷和日航转亏为盈，并再度走向辉煌。阿米巴的核心思想其实就一点，将人才当作公司的资产去经营，稻盛和夫认为企业是一个生命体，人事制度不是短期就能制定好的并定性的，每个公司的情况都大不相同。
比如公司领导人、企业家定好的人事制度，其实是根据时间发展不断改进的，要把它看成一个生命，人事制度，自身不断改进，才能跟上公司的发展。人事制度的本质是什么？到盛和夫认为，应该是人才培养，企业可以通过管理让人才发挥更大的作用，为企业创造更大的价值。稻盛和夫表示，如果有良好的企业文化，培养人才是最节省成本的，只要将员工利益和企业利益一致，企业才能爆发出全部的能量。
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