如果在企业做薪酬满意度调查的时候，最后肯定会发现一个现象，就是大部分员工对薪酬可能都不会满意，这就不仅仅是薪酬高低的问题了，而是企业薪酬管理出了问题，做好薪酬管理的六大原则，围绕着六个原则去做薪酬管理就不会偏离轨道。
第一，价值导向原则。要以价值创造者为荣，以奋斗者为本。
第二，规则统一原则。统一才能公开，公开才能标准化。
第三，公开透明原则。公开促进公平，透明才能有公信力。
第四，流程规范原则。主要是工资核算标准，发放流程要规范。
第五，职业规划原则。主要是指企业要开通职业晋升通道。
第六，组织评价原则。要成立薪酬委员会，建设人才测评体系。
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