分享五个在职场上特别加分的好习惯，不管是职场小白还是职场老人，都会很受用。
第一，先说WHY再说HOW。接到领导任务的时候，先别着急直接开干，而是搞清楚任务背后的WHY，确定任务的目标和时间要求再去做，这个过程本身即使了解了老板的意图，更是反向管理了老板的预期，一石二鸟，老板还会在心里给你加分。
第二，不要我觉得要你觉得。向领导提报方案之前，你是不是会习惯性的去表达，我觉得我认为可，建议要先站在领导立场问自己三个问题。
1、为什么要做这件事儿？
2、怎么做这件事儿。
3、需要的资源和支持是什么？
以上这三个问题讲清楚了，不管领导是不是最终同意这个方案，领导一定会认可你的思维方式和角度，认可你的能力。
第三，少用形容词，多用量词。和领导汇报的时候，作为下属，不要说这个项目做的很成功，而是要说这个项目达成了原目标的100%。不要说我们这个小组很棒，而是要说我们小组的业绩在整个大区排名前三。记住，把定性的形容词留给领导用，把定量的数据展示留给你，展示你的专业。
第四，既解答题，要判断题。向领导请示问题的时候，不要说领导这个项目A部门不配合，我推不动了，您看怎么办？不要给领导这种开放性的解答题，而是要说领导这个项目下一步的推进，要求和步骤，我已经安排好了，现在还需要您在周会的场合当众支持我一下，您看可以吗？记住领导不负责帮你出解决方案，你要带着你的方案让领导做判断和选择，这个过程，即使和领导汇报工作进展，又展示了你的思考工作价值，还把领导捧上去，放在了决策的位置上。
第五，既抄答案，要勤思考。发给领导的方案，如果他改了细节，你是不是心想，太好了，总算改完，我可以收工了，别。你没发现领导实际上是干了你的活，干一次可以，干多了你可以被换掉了，建议多花点时间去研究他修改的那些地方，那些就是你的提升点。
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