一个公司管理混乱到底是不是好事？如果对于中小公司来说，其实管理混乱是好事，这意味着公司有大把机会。如果管理规范了，你基本上就没什么上升的机会了。公司活下来的原因和管理没有太大关系，公司能活下来，主要是依靠赚钱能力，管理是对内的，不是对外的，所以你管理不了你的客户。有一些读了几本西式管理学的大哥，可能不太认同我这个观点，等你把屁股坐高一点，迟早就能明白。中式管理和西式管理区别非常大，中式管理的难度更大。一个公司在发展的过程中，必然会管理混乱。管理不是一步到位的，而是渐进缓慢的过程，也是一个公司从没有管理到有了管理到不断的规范的过程。更重要的是公司在发展的过程中能高速发展，有赚钱的能力，这个时候管理并不重要。有些职场新手总觉得管理好像是世界上最困难的事情，实际上难的是赚钱能力。
就好比你家里很乱，整理家重要还是赚钱重要，家里乱一点，只能说工作效率低，但是影响不了大方向，大方向就是赚钱能力、然后找个人跟踪所有的流程，谁出问题就办谁，这是大多数中小规模企业的常用流程。工作效率低是有损耗的，100块钱能办的事，我不得不花200，但是拿个单我赚一千，哪个重要。站在老板这个层次来说，赚钱能力和扩大市场才是第一位的，这才是第一性原理。如果老板清楚的知道公司管理有问题，他之所以没优化管理流程，要么是没时间，要么是不乐意付出这个成本，因为这个根本不重要。别总抱怨管理混乱了，管理混乱你就去捋顺这个流程，老板在赚钱的百忙之余回头看，发现有个田螺姑娘把自己的家整理的干干净净，那么恭喜田螺姑娘，你马上就要升职了。
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