中国古代法家的代表人物韩非子讲了一句很经典的话，他说下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智，也就是管理者有三个境界。
第一个境界，尽自己的能力去做自己想做的事情，所以就会很忙。
第二个境界，尽人之力，已经懂得了让别人去发挥他们的能力，驱动别人完成你想做的事情了，这已经很好了，但是还不是最高的。
第三个境界，要尽人之智。不只是让别人发挥他的能力，而且还要让别人把他们自己都没有意识到的智慧都发挥出来，这个厉害了。
怎么样才能达到这种最高的境界？尽人之智的三个路径，或者是三个方法。
第一，给他方向，而不是给他方法。这个方向就是目标，给下属一个目标，重要的是，这个目标不光要让他认同，最重要的还要让他兴奋，觉得值得去追求，至于达成这个目标的路径是什么，不要去干涉，让他自己去思考。
第二，授人以渔，不是授人以鱼。当他不会做，也不懂怎么做的时候，可以协助他，可以给他工具，但一定不能去取代他应该做的事情。
第三，要相信潜能，一定是大于他现在表现出来的能力的。也就是任何问题，他都会找到自己所需要的答案，只要他愿意，所以要做的是如何激发他善意和潜能，如何去赋能给他，而不是直接给他结论。
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