像我们这样的老板，其实企业里边你要去做培训，他其实有什么样的一些好处。
1、第一个目的是什么？他可以的给我带来的好处是什么？其实很简单来说，就是归属感，员工的归属感和主人翁意识。为什么会是这样的说呢？当你开始不断的去做这样的一些培训工作的，你要讲培训，它是个资源，你愿意把培训资源倾向性给到了员工。那么员工的心中就会有，我是这个企业的其中的一员。
2、培训他给你带来什么呢？就是有些事儿你会发现单向的一对一沟通，他不一定能达到效果。尤其是我们很多时候想做任务的整体的给予的时候，你会发现一对一的沟通，很多时候是没有办法达到非常好的一个效果的。所以很多时候我们的管理层和员工的沟通，我们整体的企业和员工的沟通，他其实是需要通过培训来做我们传递的一个途径的。
3、他可以做什么事情呢？因为培训在一定程度上它是一个统一标准，能给予某一部分的培训，是这样的，所以它是可以无形当中提高员工的综合素质。我举个简单的例子，我们公司是一定要对商务礼仪基本的点会去做培训的，他代表着员工对外的统一形象。
4、员工在组织内部当中，他是需要去不断适应我们变化多端的市场的。所以人才的流动，人才的继任是很重要的。培训是来干什么事情的？就是让人才不断的能够涌现出来，否则我人才一旦流动了，我没有办法去什么没有继任者，继任者不够优秀的。那都是要通过培训这样的一个途径和方法去实现它的。所以我就觉得我们既能够什么，既能够增强员工的归属感，又能够去让沟通更加顺畅，最后助力到生产，人才能够更踊跃的涌现，那我们培训何乐不为呢？
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