其实，搞创新并不难，当天下第一并不难，所以就是教大家怎么当这个天下第一。好了，我们来看一下企业管理这门课解决哪些问题。也就是我们在搞创新的过程中，你究竟面对哪些问题？
1、如何控制创新的风险？我们没有办法回避这个问题，只要告诉你一说创新没风险，那都纯粹胡说八道。当然这个风险是可控的，我们能做到可控就可以了。
2、您投资2000万开发的一个新产品有没有可能？其实你花100万就能开发出来，有没有可能？这就涉及第二个问题。如何*限度的降低创新的成本。只有成本控制在一定范围内，您才可以持续创新。
3、如果您的研发速度太慢，产品开发出来了之后，怎么样黄花菜都凉了。如何提高创新的效率？能不能用最短的时间推出市场最需要的产品？这还没完。您花2000万投资搞研发，最后赚回两个亿，能不能赚20个亿，能不能赚200个亿？这就涉及到创新的投资收益率问题。我企业就这些研发经费，怎么能让他收益*化？这是我们要考虑的点。
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