什么是能人？什么是优秀的管理能人？能人真的不是自己，能人也不是自嗨。所谓的自嗨型的能人都在自我设限。真正能人是什么？真正能人是智慧的表现，能人是会用人，他用自己的激励的方式，培养的机制，让他身边的团队都变成能人。有一句话说的好吗？用他人长处无不用之人，看他人短处无可用之人。是要审时度势，把什么人放在什么岗位上，这是很重要的。有个老板跟我说，我培养一个四年的人，最后一拍而散。我说你思考一下，这四年之前你们是不是就走错了。
因为有的人适合培养做管理者，有的人适合就是做好本职工作。你非得把那些做本职工作的人培养出来，做领导者，做管理者，最后你会很累，他也很累。什么人适合在什么岗位上？基本上一个月2个月，通过各种流程，各种管理的方式方法基本上看出来。不要让这种悲剧。持续的发生。你想想三四年了，培养不出来一个人，你也尴尬，他也尴尬，最后一拍两散，大家都很痛心。所以一个好的企业的管理者，其实就是好的教练、好的老师、好的陪练，管理的思路很关键，千万别走偏了。
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