1、首先，肯定先裁业绩差的。业绩差的是一定不会留的这要么就是这个员工对于这份工作本身也没有什么想法，要么就是他不太适合这个岗位，要赶紧换一份工作，找到更适合自己的反而会更好一些。裁完业绩差的，不同领导的心态就会有很大的差别了。
2、有的实干型领导会继续裁业绩一般，但是心态躺平混工资的。我们会说有的时候你恶性内卷只会被同事厌恶，但是并不见得在老板那里有什么影响。但是你要是敢躺给团队看，老板立马拿你开刀。
3、有的领导会选择裁掉眼高手低好高骛远型的。比如说任正非接到刚入职就敢对公司上下指手画脚的万言书，马上就把写这封信的北大毕业生给开掉了。
4、有的领导会裁掉不听话的。我自己并不认同这个做法，但现实中却是大量的管理者都是这么做的。因为不听话的员工会给管理者增加很多的管理成本，我教你你不听，非得按照自己的想法来，我反馈你不接受，一定要认为自己没有错那，我宁愿换个听话的员工，这种心态非常常见。那面对这样的情况，员工该怎么办呢？首先工作上了解清楚上级的想法和标准，确保执行到位，这是下属的职责。把本职工作做好，再提出改进意见。等你和领导建立了更深的信任关系，有什么想法再提出来也为时不晚。领导多少都还是有点控制欲的，如果你业绩不是特别突出，那就请你还是听话比较好。
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