作为基层管理者应该具备的四项基本要素。也就是说四个力有哪些？分别是执行力、穿透力、落地力和反馈力。穿透力，穿透力对于基层管理者来说，最基础的就是做好上传下达的工作，然后还要升维。也就是领导在下发通知的时候，自己先做好充分的理解，并且及时的通知给员工。同时在做好解读，要让员工也做到充分的理解。落地力，怎么才能让指令迅速的执行且落地？
从基层管理者的角度出发，要做到指令闭环且支持到位。从员工的角度来看待这个问题的话，要记住大多数员工能够用心做的事儿是领导检查和考核的事儿。反馈力。领导交代一件事以后，基层管理者要做到及时反馈。那应该什么时候反馈呢？首先是遇到卡点的时候，然后是自己不能够做决定的时候，然后是事件完成的进度以及事件完成的结果。
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