如果信任的基础没有发生变化的话，信任就是*的。就比如说举个简单的例子，如果我们作为一个leader和员工之间信任的基础，是我作为leader，我会给你们争取很好的这种该有的物质激励啊，或者我也会帮你们规划好你们未来的成长路线，这是我作为leader能提供的。然后呢基于这个基础确实在未来的一段时间内啊，我做到了。如果我们有更好的一些价值产出，我确实能够给你们提供了物质的激励或者物质的回馈啊，我也会给你们每个人制定可行的成长的计划啊，也可以按照这个正常的往上推进这个过程中，我们的信任是建立的。而基于这种信任，它可不可持续取决于这个信任的基础会不会崩塌？也就是在未来，如果我能持续的去践行，这一点是没有问题的。我们之间会持续的信任，但如果在某一个过程中，然后确实是因为客观条件，然后行业可能不太好，对吧？或者公司的一些政策的一些调整市场的一环境的一些变化。那我没办法履行之前的诺言了，这个时候其实信任是会崩塌的。这个时候对于一个好的管理者来说，他会把这种信任的基础被转移。
就比如说我们之前的信任基础可能会基于我会给大家争取更好的物质激励啊。那如果在这个确实没办法满足的情况下，如果大家能理解，对吧？那我可能会转移到其他方面。比如说我可能会在这种我们未来的发展上为大家的规划上，对吧？做更多的一些事情。然后他可以把信任的这种基础转移到其他的事情上。当然这个过程中还会有一些其他的问题，并不是说你完完全全把这边这个信任基础一崩塌，直接挪到另一个地方。这个过程一定是有损耗的，就是他现任的建立是需要一段时间。而这段时间你的人员呢或者这种流动啊肯定会有很多不可控的一些因素的。所以它是不是*的，其实就取决于你这个信任的基础，它有没有发生变化？就如果它没有变化的话，那这个信任就应该是*了。
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