公司说老师，我们企业上市公司也没有制度呀，会怎么样呢？其实像一些比较有吸引力的头部企业，所有公司都是有制度的。我先说明一点，这个制度只是说会分为浅性的制度和隐形的制度。什么叫隐形的制度？就是大家在实施在口头的实施和个人行为去遵守，如果形成了潜移默化的一些行为，他这种只是是浅性的制度，只是没有相关的制度去呈现。那没有制度会有第二个结果是什么呢？如果出现这种情况，就还好说，员工能遵守。如果公司也是一个有平台，有规划，有一定吸引力的企业员工，其实是不会流失的，不会出现什么样管理上面的风险没有制度，不能觉得公司不够专业，至少不会流失好。第二个没有制度，他可能会有什么样的风险，对企业管理来讲，对用工风险来讲，它是不可控的。他会出现风险，比如说你没有员工行为规范员工如果有重大违纪，你就不能以此为理由罚款辞退警告，发处罚通报，对吧？不然就叫恶意克扣，恶意的没有足额及时支付工资，可能最终就会导致员工跟企业解除员工关系，同时要求企业赔偿n加一的赔偿。
所以我们制度一定要很重要，制度一定要有。如果我们是小型企业或者是觉得制度不是成为当下最重要的关注点。那我们制度一定要精准简洁明了，什么意思？第一，我能拿到能够引导员工去遵守这样的一个行为的一个标准，这是第一点。第二点，我可以去规避一些降低一些员工风险啊，这是制度的两个标准，我们可以去做一些简单的制度。如果什么制度都没有，你可以做个员工行为规范，把一些能遵守的制度放进来也是OK的。所以我们会关键要找到这个企业比较符合他的制度。其实为什么很多头部企业外资企业，比如说像华为阿里巴巴之类的公司，为什么制度流程非常多？因为企业人数规模多，他会把所有员工的行为规范去解码的非常细，非常细，必须遵守的制度和守则。那我们企业小一点的，我们可以制度简单一点，劳动活动合同行为规范日常管理标准。ok了没问题，只要员工能够遵守，同时呢规避风险达到这两个目的就是可以的。
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