听到宽带薪酬，那么企业适合使用宽带薪酬吗？何谓宽带薪酬，过去使用更多的是传统式等级薪酬，传统式薪酬等级较多，员工随岗位级别提升而提高薪酬，有些企业的岗位职级多达八十多级，员工从最底层上升到最高层，可能经历了九九八十一难，还看不到头，过去日韩等注重等级观念的企业较多，运用的就是这种传统式多等级薪酬。随着知识经济和新兴互联网产业发展，传统式薪酬已经难以满足知识性人才的发展需求，很多毕业三到五年的高材生，其价值已经难以再用传统的职位等级来衡量，宽带薪酬也就是在这种背景下应运而生。从专业角度，把薪酬模式划分为传统结构、宽幅结构、宽带结构三种类型，其中，宽幅结构宽、带结构也统称为宽泛式薪酬，宽带薪酬则是一种通俗的叫法，代表的是薪酬模式中的宽带结构区分，这三种薪酬模式也很简单。
一、传统结构等级最多一般四十级以上，因为等级多，各级的薪酬范围相对就较窄。
二、宽幅结构等级较少，一般十五到三十级，因为等级减少，各级的薪酬范围相应增大。
三、宽带结构等级最少一般少于十五级，因为等级最少，各级的薪酬范围也就最宽。
当然仅仅压缩等级不是目的，等级少后，各级的薪酬范围就会扩展，员工不用盯着薪级能力来提高薪酬，而是在同级别中，通过拥有优秀的个人能力和绩效结果，就可以获得高的薪酬回报，也因此宽带薪酬较多的运用于注重个人能力发挥的研发类人员，当然不同的薪酬模式各有其优缺点，还是需要根据企业的经营状况、文化理念的实际情况，进行针对性设计，才能发挥他们的有效性。
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