饶永国

饶永国

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

年纪轻轻当了领导,下属不服怎么治?

讲师:饶永国   已加入:116天   关注:151   


三十岁就当了领导,很多人不服气,该怎么办?这七条建议你做到了,威望一下就起来了。

1、拜师,请主要领导做你的指路人,明白你什么该做什么不该做。

2、恩威并施奖罚分明。对下属工作认可的话,要及时表扬,该关心就关心,不要吝啬。

3、深入到员工内部沟通谈心,不要一副高高在上的样子,要增进同事之间的感情。

4、尊重前任。之前的制度或者传统好的,继续保持不好的,不利的一点一点去改进。如果同事有意见或者对你的做法不满意,你要说我相信你们一定会干好。

5、找准切口一次打响。从有把握的事入手稳中求进,不要急于烧什么三把火,新领导,你一定要严格要求自己,不贪便宜,要做好表率。

6、找准定位你部门的基本情况,工作干到什么程度了,存在哪些不足等等。这些你要一清二楚,不能一问三不知。

7、背靠大树狐假虎威。请领导来,你的管辖范围开开会站站台刚被提拔,你最重要的就是以空间换时间。可以做出一些任何让步,只要能够保持位子持续稳固,那么你就会有更多的时间和精力去做自己的工作,对付那些不服从管理处处做对的下属。

上一篇: 提升库存管理准确性的手段
下一篇: 领导夸你,别脑袋发热乱答


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号