根据态度和能力呢我们通常把员工分为四类。
一、就是态度好，价值观跟公司呢所一致的，能力强，这类员工呢既有德又有才，那是公司可以破格重用的人。
二、就是态度好，价值观与公司一致，但是能力比较差。这类员工呢有德无才，需要培养，培养以后加以使用，因为这类人员的态度好愿意学习，那是公司的储备力量。
三、叫态度差，价值观与公司不一致，能力又比较差。那这类员工呢无德无才，坚决是不能用的。
四、就是态度差，价值观与公司不一致，但是能力比较强。这类员工呢有才无德，需要限制使用，因为这类人员虽然能力比较出众，但是不能够遵守公司的各项管理规章制度，缺乏团队的合作精神，会破坏团队的士气，这样的利己主义者虽然是可以为公司创造了一些业绩，但是对公司内部的文化建设和团队的破坏性是极大的。凭我多年来的管理经验，我可以很负责任的告诉各位，有才无德的人最好不要聘用。因为这类人迟早会出问题，会给公司带来巨大的麻烦。如果老板实在想用这类员工，你就要承担相应的风险和后果，一旦出问题你不要喊冤。
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