人招进来以后，怎样才能更好的培训？
首先我们要有专门的导师进行岗前培训。并定制表格，按时间段更新进度，才能使新进员工更好的融入组织之中。
其次就是在岗培训，制定培训内容和课程编排以及考核时间。最重要的就是考核后的转化与评估。很多企业都忽略了这个步骤，使得培训就是员工*的福利。这句话成了空谈。所以考核与转化才是培训最终的目的。做好这两点，才能让员工更加有成就感，真正实现自己的价值。
对不胜任工作的员工该如何进行合规培训？员工不胜任工作，该如何进行培训呢？员工不善于工作，大家都知道是不能直接解除劳动合同的，但是有的公司已经针对该员工进行一些业务上的辅导和帮助了。单位也安排了员工进行了规章制度和企业文化的培训。那最终为什么还败诉了呢？其实针对不胜任工作的员工，一定要针对该员工的业务先进行培训。其次，要针对该员工工作中的问题，如何处理，做针对性的培训，再或者提供相关的学习资料或工作材料进行培训。这些数字的培训，从培训通知到培训签到表，到培训效果反馈表，都是需要员工亲自才是真正有效和法律证据链完整的培训。
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