一个企业的平台如何成功，或者说我在想要成为一个平台的时候，我重点要关注哪几项内容，这里有三个方面，大家值得重点去关注。
1、是平台的竞争优势。在我们搭建一个平台的时候，我们一定要思考清楚，在有平台和没平台之前，这两者的差异会在哪里。另外一个考虑到，因为目前的生态也会呈现出一种多平台的这样的一个发展的一个现状，我们跟其他的平台又有什么样的不同？我们的差异化的优势又来自于哪里？这是思考的第一个问题，也就是平台的竞争优势问题。
2、是在于平台的设计上，从平台的内部构建上，我们是怎么来做规划跟设计的，目前的这种结构是怎么适应到当下的这种生态的发展，以及怎么更好的发挥出我们的竞争优势，这是第二个我们要思考到的问题。
3、会了解到的是平台的管理机制的问题。平台的成功的非常重要的一项要素是在于管理好他的生态，那机制是管理生态的非常重要的一些媒介跟手段。我们的定价如何，我们的资源的调配的机制又是如何，我们的流量管理又是如何。这些都将影响到我们的平台管理，最终能不能够成功，能不能把我们的生态带到另外一个高度。所以如果你想要实现平台化，你想好这些问题了吗？
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