知道人工成本到底怎么管吗？如果没有搞清楚三个指标，人工成本一般都会失控的。这三个指标分别就是：
第一个，是平均工资。平均工资需要进行同期对比分析，还有同行对比分析。从发展的角度来看，平均工资一定是逐步上涨的，原因很简单，因为每年的*工资标准都在调整，那员工的平均工资也应该保持同步增长。如果不能够同步增长，也不能达到同行的中上水平的话，公司里面根本招不来人，也留不住人，那人才就会成为公司发展的一个关键瓶颈，这是第一个平均工资。
第二个，是非工资费用占比。既然平均工资是*上涨的，那么就要关注第二个指标，第二个指标就是非工资费用占比。这个占比也需要进行同期比较分析和同行对比分析。只有非工资费用占比能下降趋势，企业才能够处在一个良性循环当中。那些成本管控比较到位的企业，非工资费用占比，每年都会有一个目标。这个目标就是每年至少保证2%以上的降低比例。这是第二个非工资费用占比。
第三个，是人均毛利。人均毛利它是指的是营收减去成本。这些成本包括研发成本，制造成本、采购成本等等一切。企业的人均毛利*要求是35万，才能够确保人均工资1万元的基本底线。这是企业里面的人均工资1万块钱的基本底线。如果是保持50%的毛利来进行倒推，那至少是要确保人均创收70万元，就是每年70万元。如果低于70万元，变成毛利低于50%的企业，那就需要重点关注营收增长的路径是怎么样来扩大营收，只有营收增长了，在成本恒定的情况下，企业的人均毛利才能够增长。只有人均毛利增长了，企业才有给员工加薪的资本，这是人工成本管控的三大核心指标。
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