薪酬机制如何去制作。一个好阿姨和坏阿姨的故事，小明他帮妈妈去买糖，每一次买一公斤糖，但是每次小明回来的时候，有时候高兴，有时候难过，妈妈就会关注到他，怎么你一下高兴一下难过呢？今天小明很高兴说，今天我遇到一个好阿姨，妈妈说，因为今天你遇到个好阿姨，那么什么是好阿姨呢？好阿姨给我了很多的糖，那妈妈就很奇怪，明明糖只是一公斤，怎么会有多？妈妈很奇怪，但是一直没有去深究，第二天小明又回来了，回来的时候，他买了糖，但是今天小明很沮丧，他就跟妈妈讲，今天我遇到个坏阿姨，妈妈就说什么是坏阿姨？小明说他把我的糖拿走了，妈妈就很奇怪，明明你买的是一公斤糖，那么为什么会遇到个坏阿姨把你糖拿走掉？妈妈就很奇怪，于是就跟随小明想去看一看到底发生了什么。第二天妈妈就尾随着小明去，今天看到的是另外一个阿姨，那个阿姨在干嘛，不停的在舀糖给小明，小明看到阿姨在不断的给他加糖，就很高兴，回来以后，果然小明很高兴，妈妈就是问他今天为什么那么高兴，小明说今天我遇到了一个好阿姨，为什么？因为他不断的在给我加糖，妈妈就知道了什么是好阿姨，第二天的话，妈妈又去，刚好今天小明遇到的是那个坏阿姨，那么坏阿姨是怎么做的？舀一大堆糖进来，一看多了舀出去，小明看到的是什么呢？你这个坏阿姨，你看你把我的糖舀出去了，回到家的时候，同样是一公斤糖，但是今天小明很难过，妈妈问他今天为什么难过？他说因为今天我遇到那个坏阿姨，这个坏阿姨把我的糖舀走了。
其实，是要做一个好阿姨，还是做一个坏阿姨？在薪酬设计的过程当中，往往很多时候带给对方的考核，给对方的体验感觉是你把我应该要拿的工资要走了，那个员工就如同是小明，他看到的是你把我应该拿的东西扣掉了，所以他很不开心，每一天管理就会变成扣变成罚。而薪酬激励的过程当中，要换一种方式方法，是不断的给不断的加，让对方看到我得到的很多，实际上只是一公斤糖，但是一个是不断拿走的方式，一个是不断添加的方式，两者不同的方式就是两种不同的结果，就会带给小明开心或者是难过，也对员工而言，也会让员工开心或者难过。
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