优秀的企业对员工只需要做两件事，具体是哪两件事？
第一件事，培养他。让他强大到足以离开，企业对员工进行培训，才能够让员工不断的获得学习和成长，这本来就是一举两得的事情。
1、企业培养员工，让员工掌握技能，才能为企业创造更大的效益。
2、员工能在企业里获得学习，不断的成长，员工就会越来越优秀，自然也会感恩于公司，舍不得离开公司。如果真的有那么一天，员工强大到离开公司，自己能有更大的发展，或者强大到开辟自己的事业了，企业难道不应该送上祝福，欢送他的离开吗？如果进入公司的员工都能够变得越来越优秀，久而久之，公司的口碑和美誉度，也就在业界广为传说。因此，尽管用心培养你的员工，让他强大到足以离开。
第二件事，要对他好，好到要他只想留下来。对员工进行培训，是对员工工作能力和综合素质上的提升，公司对员工好，就是对员工的工作态度和工作意愿的提升，而解决人才的工作能力和工作意愿，正是人才开发的两个核心指标，对员工好主要体现在薪酬福利、企业环境和人文关怀上，薪酬福利大部分是物质性的因素，员工在公司能够获得优厚的福利报酬，就极大的驱动了员工的工作意愿，企业环境和人文关怀主要是非物质性的因素，无论是物理环境还是人文环境，良好的企业环境，一定能够让员工心生愉悦，而员工能够在公司获得人文关怀，获得尊重，获得关心，只会让员工产生依赖感。长此以往，员工肯定只想留在公司工作，怎么舍得离开这么好的公司呢？
一家能不断的培养员工，同时也能对员工好的企业，肯定就是优秀的企业，这样的企业，老板英明员工优秀，这样的企业当然也一定充满了生机，不断的向前发展。
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