在企业的管理中越是关键岗位的人对人的要求其实是越高的。
一、性格缺失者是不能重用的。在现实生活中很多像吕布一样能力超级强的人喜欢单打独斗。这些人往往过于看重了事情而忽略了人的重要性，结果事情是漂亮的完成的，而和同事啊以及领导的关系啊却一团糟。
二、关键能力缺失者不能重用。公司里啊一般有两类不合格的管理者，那哪两类呢。第一类是自己啊自身过硬但不会打铁的人，他们的优点是什么呢，大公无私，兢兢业业，以一当十。但是缺点是什么呢，不善于沟通，不能树立威信，不懂得协调合作，不能知人善用，关键的时候呢他举棋不定，优柔寡断，没有战略远观。
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