实体门店增长的关键因素，强调店长的重要性以及应具备的能力，内容如下。
一、门店增长的关键因素。包括店长能力、门店基础管理能力和门店经营能力，其中店长是核心，决定后面的经营和管理。
二、店长应具备的五个核心能力。
1.深度的自我认知。对所在行业、企业和职业有深度认知，激发荣誉感和做好工作的意愿。
2.过硬的销售能力。门店是实现企业价值的最后一公里，销售技能是核心硬实力。
3.超级强的时间管理能力。门店事务琐碎，需做好授权分工，管理井井有条。
4.团队的发展能力。员工选用预留由店长完成，要塑造团队文化。
5.经营能力。对经营数据敏感，透过数据看到问题并及时做出经营调整决策。
三、强调组织能力建设的重要性。店长掌握这五个能力，门店业绩增长大概率没问题，长期做好门店组织能力建设是实现业绩增长的最好捷径。
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