请记住以下三个数字
员工的成长责任90%以上应该由直接主管而非培训部门承担。
找不到合适的人把重要的课程讲好90%是因为内训师还没有真正培养起来。
培训效果的转化和落地90%在于课前需求诊断和课后跟踪辅导。
内训师培养,要真正把管理者、业务专家、岗位精英的经验挖掘出来!
内训师培养,要真正匹配企业发展战略、部门业务需要、个人价值呈现!
内训师培养,要真正实现经验传承与经营业绩的无缝对接!
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