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某氢能公司大客户销售培训总结

讲师:王越   已加入:3723天   关注:923   


<p>第一天培训心得<br />
怀着激动的心,颤抖的手,我们公司组织参加王老师的的培训。在此次培训过程中,王老师对老客户挖掘,新客户开发进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括如何挖掘老客户,如何新客户维护。用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了 大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的心得。<br />
在过去的工作中,作为公司的一名业务员,很少关注如何老客户群体的分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户采购方向等等。更倾向于项目驱动销售行为。很好细致去挖掘客户的具体需求,并且和客户进行价格谈判时,很难抓准客户的心里价位,另外对于客户的流失以及保持都存在部分问题需要解决。<br />
在此次培训中,王老师教会我们如何认识并且引导客户需求,如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,抓主次,明需求。“对症下药”,“合理用药”,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户。在于客户谈价格的时候,更多要学会如何针对不同的客户群体,进行不同的“涨价”或者“保价”策略。随时紧跟重要大客户的心里需求,提前做好预售工作。并且做好努力挽留或者挽回优质客户。<br />
此次培训后,利用老师所教方法,学以致用,以理论知识的基础上,调整好自我心态,<br />
维护和筛选优质老客户,促成销售。对不同的客户,用不同的方法精准进行营销。发现和开发新客户,积极用老师所说方法去满足客户的需求,出色的完成各项工作。<br />
?                                    第一组:张益华<br />
销售培训心得体会<br />
    今天在公司领导的安排下,我们参加了王老师主持的关于销售技巧的培训课,获益匪浅。下面就说说本人一些粗浅的感悟。<br />
作为一名技术人员,在以往的工作中很少会关注销售考虑的问题,没有设身处地的为公司销售考虑创造一些技术方面的资源,去增加公司销售谈判的筹码;总以为公司卖产品是销售的事情,技术只需“被动”的做好售前、售中、售后技术支持工作,没有形成一个代表公司的“销售团队”,导致竞争力明显不足。<br />
今天经过王老师详细耐心的讲解,突然发现,作为一名合格优秀的销售,需要掌握的基础知识有很多,一名好销售*离不开技术的支持,每一名成功者都是需要一个团队的充分协作,只有充分利用公司各部门的资源力量才能在市场上竞争,发挥出*的竞争力;<br />
今天所学到的知识,王老师讲的很细致,也让我们熟悉了很多销售策略,如目标路径、老客户挖潜、新客户开发、客户分析策略,让我们对销售技巧有了全新的认识,不过在氢能这个行业,因为市场、政策等各方面因素较多,真正运用也不能生搬硬套,必须灵活应对,特别是当面与客户推销交流时,一定要观察好客户的情况,适时做出调整。<br />
                                      第六组-许春华<br />
培训心得<br />
在今天上午培训的基础上,下午半天的学习又再次让我开拓了眼界,丰富了自己的认知深度。作为一个技术人员第一次觉得做好一个销售人员是这么的有难度,这么的有学问。<br />
之前一直觉得销售是靠着销售人员的脸皮厚,靠着与客户请客吃饭送礼培养关系就可以把产品卖出去,现在想想之前的思想真的是太肤浅了,可以这种就是老师说的联络员,而非是一个真正的销售员。作为一个真正的销售人员应该是要知己知彼,全面的掌握客户及竞争对手的相关有用信息,有针对性的对在关键岗位起决定性作用人的工作,在进行谈判的过程中要讲究策略,要有技巧及营销策略,而不是像无头苍蝇一般。<br />
通过今天一天的培训方知道,什么叫术业有专攻。虽然目前是作为一个技术人员,但是对于整个人与人沟通、工作的思路是大有帮助的,对于自己我的思维沟通能力是一个极大的提升,在此也非常感谢王老师的精彩培训。<br />
                                      第六组-冯雪飞<br />
销售培训心得体会<br />
今天参加王老师主持的销售技巧的培训课程,获益匪浅。对于销售方法也有一些认识,比如说如何涨价守价,降价9步原则;如何维护老客户关系,如何放弃一些消耗你巨大精力的小客户,如何利用身边的资源,知道了什么是客户,什么是消费者,什么是陌生人。了解了适时(Right Time)、适质(Right Quality)、适量(Right Quantity)、适价(Right Price)、适地(Right Place)的5R采购技巧。同时也知道了怎样去PK竞争对手,从哪里解对手,从哪里反击。<br />
作为一名技术人员,工作中对于销售问题接触较少,但是经常提供给销售报价方案,往往只是站在技术的角度上根据销售要求或招标文件的要求,以满足客户要求,保证拿到此项目为标准,没有主动引导客户,或者主动为客户考虑他采购的是不是他想要的或者应该要的。<br />
在今天上午培训后,我认识到虽然作为一个技术人员,但是应该给销售很好的技术支持,以一个团队协作,引导客户的采购方向,使公司的产品更加满足客户需求,对于客户,技术人员可以从加技术方案上帮客户分析他所要求的配置是否合理,并引导客户往我们公司产品有利的方向选择,对于公司销售,技术人员应该将公司产品的技术特点,性能优势,技术参数罗列给销售,并一一讲解,使销售在与客户的交流过程中能更好的介绍产品,对比竞争对手,让客户更好的了解公司产品。<br />
另外课上学到如何运用身边的客户资源去开发客户。同理作为技术,可以利用身边的供应商去了解其他竞争对手的动向,或者了解一些更好的解决方案,拓展自己的见识,这样有利于更好的完善公司的产品。<br />
课上王老师说过“谈第一个客户要为谈第二个客户做铺垫,谈第二个客户要为第一个客户的二次拜访做铺垫,谈任何一个客户要为寻找合作伙伴做铺垫”。对于销售来说,这是一个很好的销售习惯,可以有效的保证销售业绩的不断上升。对于技术来说,这种思路在产品设计研发中也是一样,可以更省时省力,效率的开发多元化的产品,让公司产品更有竞争力。<br />
通过这次学习,虽然只是第一天,虽然我是技术人员,但是我可以从销售的角度去看技术,能让我知道在销售过程中技术应该如何去支持,销售和技术更好的协作才能在当今市场上获得更大的竞争优势,最后感谢王老师的分享和指导。<br />
                                                                                       第六组施海涛<br />
培训心得<br />
非常感谢公司领导为我们精心安排此次业务培训,作为技术人员很难得可以获得这样一个宝贵的学习机会,让我首次对销售这个职业有了系统的认识和学习。<br />
以往我们作为技术人员能够看到的销售部分的工作只有投标,行业及产品宣讲,参加展会等等,对销售的认识还是很粗浅。个人也会错误得觉得各个部门职责应当分化清晰,各扫门前雪。在有限的人力资源的条件下,对每个客户的技术要求都尽力满足,把自己陷入忙前忙后,什么事情都完不成的窘境。<br />
通过本次培训学习,学习到了企业之间的博弈,是需要各个职能部门的参与,从多方面,例如:质量,价格,维保,交货期等等,与竞争企业PK,树立自身的优势,弥补自身的劣势。市场人员一方面剔除小客户的同时,作为技术人员,也应当分清主次,将自己的时间,更好的去服务能为企业带来利润的大客户。<br />
在未来的工作中,作为技术人员,首先要寻找竞争对标企业,寻找竞争对标的产品。另一方面可以从我们供应商中搜索竞争对手所选用的原材料,来进行产品比较,进一步罗列敌我产品的优劣势,完善改进,来更好的服务我们市场部门,共同推动公司的发展。<br />
第六组-惠昱轩<br />
销售培训学习小结<br />
  作为一名技术人员,以前对于“销售”的认知比较粗浅,认为考量客户需求,就是以客户目前所需、客户额定需求量为主,销售的目的就是卖产品。<br />
而通过今天上午半天的学习,我认识到,销售不应仅以客户提出的需求为目标,而是要在此为基础的前提下对客户需求进行深度挖掘,为客户所需产品设置配套资源及服务,以客户诉求为中心根据客户自身实力为客户提供全套的解决方案。同时,在销售过程中,要时刻关注客户发展动向,明确客户未来需求,抢占市场先机。<br />
在今后的工作中,我们的技术工作会与销售紧密配合,*化的挖掘客户需求,为客户提供更优的产品与服务,保质保量的做好自己的品牌产品。<br />
第六组-陈晓晶<br />
销售培训小结<br />
这次销售培训,触动很大,收获颇丰。尽管之前也有想过这方面的问题,但还是欠缺很大。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。<br />
以前的销售思维是,一味的拼价格,客户要求什么,我们就做什么,满足客户的一切需求,就能够拿到订单。<br />
今天老师讲了客户的涨价、销售的增项、提前预定、销售的增量还有客户的维持等8个项目,各种销售技巧和策略。让我了解到,做销售,要抓住客户的心理,只有抓住客户的心理,才能对症下药,推销我们的产品,扩大我们的销售品项,也要了解对手的情况,市场就那么大,想要扩大市场份额,就必须学校对手的长处,进攻对手的短处,从而抢占对手的份额。<br />
同时客户开发的渠道也很重要,我们要利用身边的一切资源,如配套的合作商,如电堆厂,我们的供应商,如接头阀门的供应商,还有一些行业内的权威专家,利用他们的社交圈来推销我们的产品。<br />
第六组钱志浩<br />
第一天培训心得<br />
怀着一种谦卑的心态,我有幸参加王越老师的的培训。在此次培训过程中,王老师对老客户挖掘,新客户开发进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括如何老客户挖掘,如何新客户维护。用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了 大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的心得。<br />
在过去的销售工作中,作为公司的一名业务员,很少关注如何老客户群体的分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户采购方向等等。更倾向于项目驱动销售行为。很好细致去挖掘客户的具体需求,并且和客户进行价格谈判时,很难抓准客户的心里价位,另外对于客户的流失以及保持都存在部分问题需要解决。<br />
在此次培训中,王老师教会我们如何认识并且引导客户需求,如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,抓主次,明需求。“对症下药”,“合理用药”,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户。在于客户谈价格的时候,更多要学会如何针对不同的客户群体,进行不同的“涨价”或者“保价”策略。随时紧跟重要大客户的心里需求,提前做好预售工作。并且做好努力挽留或者挽回优质客户。<br />
此次培训后,利用老师所教方法,学以致用,以理论知识的基础上,调整好自我心态,<br />
维护和筛选优质老客户,促成销售。对不同的客户,用不同的方法精准进行营销。发现和开发新客户,积极用老师所说方法去满足客户的需求,达成预定销售目标。<br />
?                                    第一组:顾春磊<br />
第一天培训心得<br />
   经过下午王老师给我们讲解的“老客户维护及拓展”深入培训,进一步理解了销售竞争就是与竞争对手的竞争,有竞争才有进步!好的销售是讲策略讲方法而不是简单的拜访勤奋!<br />
   此前我们所做的与竞争对手的分析,只停留在比较粗浅的认识,通过这堂课的学习,我们需要从“对标”的角度,充分分析自己公司与竞争对手之间的各个维度上的差异,进行模仿、跟随、反击进而超越。做到所谓的知己知彼,百战不殆!这项工作还需要持之以恒的、深入渗入到我们今后日常的销售工作中,为自身公司综合实力的竞争提供参考的依据。<br />
  除此以外,我们还学会根据老师讲解的“精准鱼塘”等方法,在日后的销售拓展工作中,学会在哪里发现客户、如何吸引客户,尤其是在开发客户的精准的精准定位上,我们要针对性的去锁定“匹配度高、成长性大、集中程度高”的客户,避免盲目广撒网分散精力的做法。要做好深挖客户需求,充分分析客户特点,为客户做好增值服务,增加客户粘性,为实现销售机会而努力!<br />
                                                    一组  李素霞<br />
第一天培训心得<br />
在此次培训过程中,王老师对老客户挖掘,新客户开发进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括如何挖掘老客户,如何新客户维护。用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了 大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的心得。<br />
关注如何老客户群体的分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户采购方向等等。更倾向于项目驱动销售行为。很好细致去挖掘客户的具体需求,并且和客户进行价格谈判时,很难抓准客户的心里价位,另外对于客户的流失以及保持都存在部分问题需要解决。<br />
王老师教会我们如何认识并且引导客户需求,如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,抓主次,明需求。“对症下药”,“合理用药”,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户。在于客户谈价格的时候,更多要学会如何针对不同的客户群体,进行不同的“涨价”或者“保价”策略。随时紧跟重要大客户的心里需求,提前做好预售工作。并且做好努力挽留或者挽回优质客户。<br />
此次培训后,利用老师所教方法,学以致用,以理论知识的基础上,调整好自我心态,<br />
维护和筛选优质老客户,促成销售。对不同的客户,用不同的方法精准进行营销。发现和开发新客户,积极用老师所说方法去满足客户的需求,出色的完成各项工作。<br />
?                                    第一组:张益华<br />
培训学习心得体会<br />
通过今天下午的培训,首先我懂得了区分消费者和客户。在我原有的看法中,所有向我们购买产品的人都认为他是客户,导致我们在很多小订单上花费了大量的人力、物力,最终的收获却与付出完成不成正比。因此我们要懂得选择客户,去分析他们的消费能力、与公司的匹配度等,以保证我们的客户收益能达到*化。<br />
  而联合关联客户,去争取订单,打击竞争对手,这一想法,对于我来说是一个全新思路。但从之前LNG行业的发展过程来看,这是一个非常值得推广的办法,特别是对于整车厂来说,联合有影响力的关联客户去争取订单,可以大大提升我们的中标率。<br />
作为技术人员,以前对客户的关注点相对比较窄,面对市场一日千里的变迁,我们只有不断提升、改善我们的产品性能,才能成为销售人员的坚强后盾。<br />
老客户维护培训心得<br />
   上午由王老师给我们进行关于老客户维护的培训,通过培训,认识到了对于老客户关系的维护对于一个企业的重要性,对业务销售的人员的业绩起到至关的作用。<br />
   在过去的销售工作中,作为公司的一名业务员,很少关注如何老客户群体的分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户采购方向等等。更倾向于项目驱动销售行为。<br />
在此次培训中,王老师教会我们如何认识并且引导客户需求,如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,抓主次,明需求。“对症下药”,“合理用药”,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户。<br />
   此次培训后,利用老师所教方法,学以致用,以理论知识的基础上,调整好自我心态,<br />
维护和筛选优质老客户,促成销售。<br />
??一组:顾春磊<br />
培训心得<br />
   短暂的上午销售培训,我们受益匪浅。<br />
   王老师深入浅出的讲解“老客户挖潜”,让我们清晰的认识到:<br />
   1、客户的分类,分为大客户、中客户、小客户,我们要学会对不同类型的客户采取不同的销售策略,同时还要进行筛选,适时放弃耗费你热情的小客户,重点花心思挖掘大客户,在销售目标中制定挑战、力争、必达的策略,充分把握销售各阶段的*时机,助于实现大客户的销售增项及批量订单的机会。<br />
   2、学会了应对客户对降价事项的九步谈判原则。<br />
   3、通过销售课程的学习,对老师提到的“买不买是公司决定的,买哪家是个人行为”印象深刻,这更加要求我们销售人员,要做好深挖客户需求,充分分析客户特点,为客户做好增值服务,增加客户粘性,为实现销售机会而努力!<br />
                                                    一组  李素霞<br />
   上午由王老师给我们进行关于老客户维护的培训,我明白了对于老客户关系的维护对于一个企业的重要性,对业务员的影响是很重要的。<br />
   在过去的工作中,平时对如何给老客户分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户,不要让客户牵着你的鼻子走。<br />
   在这次精彩的培训中,王先生教会我们如何认识引导客户需求,把客户的思想带动起来跟上你的节奏。如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户促进销售。<br />
   此次培训后,我将会利用老师所教方法,运用到实际的工作当中,在理论知识的基础上,调整好自我心态,维护和筛选优质老客户!</p>

<p>                                      一组??张益华<br />
                                                        一组 杨春<br />
老客户维护培训心得<br />
   上午由王老师给我们进行关于老客户维护的培训,通过培训,认识到了对于老客户关系的维护对于一个企业的重要性,对业务销售的人员的业绩起到至关的作用。<br />
   在过去的销售工作中,作为公司的一名业务员,很少关注如何老客户群体的分类、如何准确合适与客户进行价格谈判、如何引导老客户采购方向等等。更倾向于项目驱动销售行为。<br />
在此次培训中,王老师教会我们如何认识并且引导客户需求,如何和客户谈判价格,明确销售和客户的关系,分清楚客户的类型,抓主次,明需求。“对症下药”,“合理用药”,坚持自我原则和利润的前提下,积极引导客户。<br />
   此次培训后,利用老师所教方法,学以致用,以理论知识的基础上,调整好自我心态,<br />
维护和筛选优质老客户,促成销售。<br />
??一组:顾春磊<br />
培训心得<br />
   短暂的上午销售培训,我们受益匪浅。<br />
   王老师深入浅出的讲解“老客户挖潜”,让我们清晰的认识到:<br />
   1、客户的分类,分为大客户、中客户、小客户,我们要学会对不同类型的客户采取不同的销售策略,同时还要进行筛选,适时放弃耗费你热情的小客户,重点花心思挖掘大客户,在销售目标中制定挑战、力争、必达的策略,充分把握销售各阶段的*时机,助于实现大客户的销售增项及批量订单的机会。<br />
   2、学会了应对客户对降价事项的九步谈判原则。<br />
   3、通过销售课程的学习,对老师提到的“买不买是公司决定的,买哪家是个人行为”印象深刻,这更加要求我们销售人员,要做好深挖客户需求,充分分析客户特点,为客户做好增值服务,增加客户粘性,为实现销售机会而努力!<br />
                                                    一组  李素霞<br />
销售培训学习小结<br />
  作为一名技术人员,以前对于“销售”的认知比较粗浅,认为考量客户需求,就是以客户目前所需、客户额定需求量为主,销售的目的就是卖产品。而通过今天上午半天的学习,我认识到,销售不应仅以客户提出的需求为目标,而是要在此为基础的前提下对客户需求进行深度挖掘,为客户所需产品设置配套资源及服务,以客户诉求为中心根据客户自身实力为客户提供全套的解决方案。同时,在销售过程中,要时刻关注客户发展动向,明确客户未来需求,抢占市场先机。<br />
    在今后的工作中,我们的技术工作会与销售紧密配合,*化的挖掘客户需求,为客户提供更优的产品与服务,保质保量的做好自己的品牌产品。<br />
在培训前,我认为的销售就是满足客户的要求,把产品卖出去。在一定程度上为了卖产品可以满足客户的任何要求。<br />
但是今天经王老师上午半天的培训,为我打开了新的一扇门,使我认识到原来销售也是有这么多的学问,以前见识到的一些成功的销售是因为公司知名度,产品品质而成就了一个销售,真正的销售应该是靠销售技术销售手段而成就产品成就公司。同时,在和客户进行交流过程中我们的地位其实是平等的,互相尊重的,不能一味地讨好客户,销售人员也应该有自己的底线,自己的尊严,这样的合作才是良性的,才能长久。<br />
与此同时作为销售人员应该有战略性的放弃一些低端客户,这种客户是不值得争取反而会浪费我们的时间和经历,如果目光总是盯着这些低端客户的话,会让我们的眼光有局限性,我们更应该争取行业内的优质客户。<br />
29日上午销售培训心得---二组<br />
二组 何春辉<br />
今天上午有幸参加了王越老师的销售业务培训课程,由于之前一直都是做技术工作,对销售的套路不是很清楚,听了上午的培训,才发现满满的套路啊。<br />
上午主要是讲如何杀熟,也就是留住老客户,并进一步发展客户关系,使已有的产品不降价,并且进一步拓展业务,稳固客户关系。通过一些列的讲解、讨论和情景再现,生动的反映了在日常销售过程中可能遇到的各种场景,通过分组讨论的形式,充分发掘客户的问题,在真正见客户前充分准备各种可能的剧本,争取每一个销售都是好演员,演技要求面带猪像、心头嘹亮。不光剧本要准备的充分,演的时候面部表情眼神都要到位,要让客户觉得放松。<br />
以后在工作中,免不了跟销售打交道,知道了这些技巧,跟销售周旋就比较容易了。<br />
二组  刘志伟<br />
作为一名技术人员,没有真正地了解过销售的魅力,通过参加这次培训对销售工作有了新的认识。这将会在今后与供应商及合作伙伴打交道的过程中起到重要作用。<br />
在以前,和供应商打交道时,总是不能明白对方销售人员的真正意图,通过今天上午培训内容,从侧面有了一个了解。<br />
今天上午主要讲了关于老客户的守价问题,以及如何去确定分层次的目标,以及关于销售的五项基本RIGHT。不止对自身产品有深的认识,还要对客户的条件及心理进行把握,确实是一件非常复杂的事情,任课老师讲解得却极具艺术性。<br />
在课堂作业环节,我们组积极讨论,虽然组员几乎全部是技术人员,但是在老师的指导下,全员努力下,理清了主要逻辑,作业也得到了满意的分数。<br />
在以后的工作中,可能不会直接关心销售的问题,但本次学习对如何处理供应商和合作伙伴关系的工作有很大意义。<br />
二组  王学圣<br />
很高兴王讲师今天莅临富瑞氢能举办两天的销售精英培训课程,收获良多。前阵子针对公司未来要研发的产品进行所需零件全面化的调研,过程中与对方销售面临到初期规格选型、技术要求、货期长短、短期长期需求量、价格长期短期的变动、单价以及批量价格的差异、未来市场规模、是否需要特别根据我方要求定制产品等诸多细节需要讨论,花费许多心思也建立的初步的供应商目录表,过程中深刻体会到甲乙双方是建立在平等互惠的平台上来谈交易,也体会到沟谈过程中语气、表情的重要性,为了就是可建立未来潜力的供货平台。今天早上所上的过程内容刚好切合上述场景,使我了解原来这是有理论根据和经验配合的,也让我了解未来沟通中的步骤,预期未来时间内也会面临着稳定交期、是否批量、合同签订的问题,我想可以根据课程内容进行系统化的理解,可逐步克服。<br />
二组  丁桓展<br />
本部门产品技术布局虽广,但是尚缺实质展示机会,客户群单一而领导关系复杂,实质推进困难。技术销售业务也不由本部门直接负责,仅由各个不同领导作为代表,在产业领域圈中范围性宣传,最后回到部门做技术评估工作。<br />
产业本身为新型高速发展型行业,公司在行业群体中也占有一席之地。将技术本身作为产品核心利用销售手段达到业务推广的目的,透过今日培训课程是可能的。尤其在5R中的适量方法,更是适合我方推广,可以提高客户订购量,拓展市场份额。<br />
下一步做法应该是利用培训内容框架,建立本部门各类产品技术的销售/推广计划表。此计划的短、中、长期的制定方向,则是应该面向客户的业务范围、产业的发展方向、国家的政策制定,才是正确道路。<br />
二组  王朝<br />
有幸参加氢能装备组织的销售会议,聆听王越老师对销售流程和思路的讲解,今天上午主要学习一部分老客户守价、订货的方式方法,其中穿插了一些技巧和方法,总结如下:<br />
?梳理客户,细分客户群,按照大客户、中客户、小客户划分,通过涨价技巧的实施,来达到对大客户守价;对中客户进一深化优化合作,形成更为稳固的关系;对小客户适当提高利润率或淘汰劣质小客户,从而更多精力用于维护上述客户或开发新客户。<br />
?并不是所有采购方都是客户,80%的订单可能是由20%的客户带来的,而客户关系的建立是彼此需求的程度决定的。很多采购的需求是采购单位决定的,但如何选取,确实人员所决定的,所以需要和实际人员建立客户关系;从心态上调整敢卖的心态,格局放大,从而让获得客户的尊重和信任。<br />
?摸清采购的5R技巧,在适当时机,和客户建立沟通,不要固守自己公司产品和横向竞争对手,关注客户所需,引导客户建立适合的质量标准,建立排他性。并通过总量、单次采购量、多品项方式引导客户采购量,从而让占领“仓库、钱、精力”,达到销售目标。<br />
   以上是我今天上午学习的一些总结体会,销售是一门技巧,更是熟能生巧,掌握方法,有目标的去练习和尝试,必将学有所成。<br />
二组  肖永坤<br />
感谢王越老师今天上午的精彩的销售培训,生动而又不失乏味的演讲,以及多年的资深培训经验让我上午收获良多。<br />
对于销售,我过去的理解为:简单的卖出产品或者某种技术服务,对于定量、长期合作、订单的数量,以及销售手法思路的拓展有极其有限;对于大客户,中客户,以及小客户的对待方式,所需花费的时间都没有层次概念,一般就是有单子就去努力争取,单对单,不去拓展为长期合作或者多品项。对于客户的态度的把控,以及观察、情绪的变化对应的销售方式以及方案有待提高,例如:对于客户的我们所定的目标:挑战,争取。以及必达目标,对与客户对于哦我们销售方案的情绪变化的试探,我们所应对的即时措施,再之后的紧急、定期和不定期的追销。我们与客户的关系为彼此需求的某种程度。对然客户提前下单所给予的方案,对市场的了解以及把控所对应的即时措施,做到从客户的角度去,提前占领客户的存储,钱和经理;对于适价、适时、适量、适质、时地5个方便考虑客户的需求。给予客户最为需要的销售方案,多角度,多方位、多方位的执行。对于以上方面,王老师今天给予我很大的知识空白;<br />
今天上午的培训对于以后面对客户的从容性有着很大的帮助,前瞻性的思考以及多方位的方案更有利于对以后销售的成功。<br />
二组  郁永斌<br />
今天有幸能够参加王越老师销售的培训课程,这对于我们技术来说提供了非常大的帮助。在上午的培训当中学习到了有关客户的相关知识,知道客户的分类、不同客户的区别对待、涨价的知识以及如何引导客户等。具体总结如下:<br />
客户的分类:客户从体量上可以分为大、中、小的区别,所以我们要合理分配好自己的工作。对于大客户应该提前做好工作、调研好客户的需求,维持好与大客户的关系。对于小客户不合理的需求不予理睬、要勇于说不,不要为了订单而订单。<br />
涨价的知识:对老客户要采取涨价的方式来确保销售价格,采用合适的沟通方式、给与优惠、配套产品等说服客户能够不降价。<br />
引导客户:在根客户沟通时,应该正确的引导客户、让客户相信我们培训客户,争取客户的优先购买。</p>

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