很多老板一听到员工要加工资就头疼，因为在很多企业都是固定加薪的方式，固定加薪就是加成本，加工资就意味着降低了企业的利润。但是如果不加公司员工，又是各种抱怨，不满甚至离职。所以摆在老板面前一个很大的难题就是到底如何来加薪。弹性加薪法：弹性加薪法就是加薪，不增加企业的成本，弹性加薪有两种方式。
第一种，就是以结果加薪。让员工拿出更多更好的结果来加薪，如果财务部都做预算管控就可以加薪。人事部能招到更多的员工就可以加薪。
第二种，就是效果加薪。让员工拿到高绩效来加薪，如销售部提高库存周转率，可以加薪。生产部提高合格率也可以加薪。采购部降低采购成本，单价就可以加薪等等。
当然，无论是结果加薪还是效果加薪，都要先建立标准，结果加薪重点是建立好工作标准，效果加薪重点是建立好数据标准。
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