员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道及员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用。因此，路径是否清晰顺畅，设计是否合理、是否多样化等，都将会影响员工职业发展的结果。常规企业给员工提供的职业通道主要有三条。
1、业务发展通道。员工不论从哪个岗位进入工作一段时间后，认同公司文化，熟悉公司经营管理，规范知识。公司每隔一段时间都要进行公开竞聘，保持员工职业发展的路径通畅。
2、技术发展通道。不论你从哪个岗位进入，只要有助于技术岗位工作，都可以公开竞聘技术岗位。从基层干起到中级再到高级，公司提供便利的培训，指派专门的导师跟踪指导，让你在工作中学习，在学习中提高，在提高中发展。
3、管理通道。如果具有一定的管理潜质，又有志于做管理工作，可以在岗位上从组长做起。然后主管、副经理、经理、副总，一步一步提升。公司每年还拿出几个管理岗位，如主管、副经理等职位进行一次管理人员公开竞聘，让能者获得充分的机会。
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